¿Qué tal si pudieras cosechar todas las recompensas del éxito empresarial sin ninguna de las desventajas?
Desde el dinero y la libertad de tiempo, hasta lograr un objetivo o misión personales: la mayoría de la gente se vuelven emprendedores por razones similares.
Sin embargo, pasa lo contrario; debido a que retos como una ansiedad incapacitante, cargas de trabajo agobiantes y una incertidumbre financiera convierten el sueño empresarial en una pesadilla empresarial.
Por lo tanto, no es sorpresa que un 50% de los emprendedores cierren sus negocios en cinco años o menos.
Mientras que muchos de los 50% restantes a menudo quedan atrapados en un ciclo de estrés y dificultades.
Pero, ¿emprender realmente tiene que costar un precio tan alto?
Imagínate tener un negocio que no te esclavice, sino que te libere.
Un negocio y un equipo apasionado que funcione, crezca y gane por ti en piloto automático…
Que te dé la libertad de hacer más de lo que te gusta y menos de lo que no…
Y del que puedas alejarte fácilmente durante semanas, meses e incluso años, para que puedas iniciar otros negocios o simplemente pasar más tiempo en la playa.
El emprendedor internacional y mentor de negocios, Eric Edmeades, llama a Edades este sueño: “libertad empresarial”.
Es un proceso que ha perfeccionado a través de décadas de haber construido negocios asombrosamente exitosos en una variedad de áreas e industrias.
Y mediante una infraestructura optimizada de sistemas y procesos, ha diseñado un proceso paso a paso que cualquier emprendedor de cualquier nivel puede usar para construir rápidamente un negocio automatizado altamente eficiente.
De esto se trata “Las claves de la libertad empresarial”. Y transformará para siempre tu enfoque en los negocios y en la vida como emprendedor.
La transformación empresarial definitiva en solo 6 semanas
Las claves de la libertad empresarial es un programa en línea que apunta hacia la riqueza automatizada, la libertad en el estilo de vida y el crecimiento e impacto ilimitado. Todo esto gracias a la creación de un negocio altamente eficiente.
El proceso en sí mismo también es increíblemente eficiente: pasarás solo 20 minutos al día con Eric Edmeades durante 6 semanas; él te preparará y equipará con los mejores sistemas y herramientas de hoy en día para automatizar y optimizar tu negocio.
El programa está diseñado para empresarios de todos los niveles, independientemente de dónde estás en tu viaje empresarial o de dónde quieres estar.
Mientras avanzas en el programa, experimentarás progresos rápidos en cada aspecto para crear tu libertad empresarial, incluyendo tus procesos internos clave, tu gestión de equipo y roles, tu marketing e incluso tus habilidades de liderazgo.
Explora el contenido de Las claves de la libertad empresarial
Las claves de la libertad empresarial es un programa en línea de 6 semanas con el empresario internacional y mentor de negocios Eric Edmeades.
En estas seis semanas, pasarás solo 20 minutos al día con Eric viendo vídeos de formación exhaustivos mientras él te equipa con herramientas, esquemas y procesos para crear un negocio altamente automatizado y optimizado.
Lo que descubras en el programa puede aplicarse tanto a tu negocio como a tu vida empresarial de forma instantánea.
Al finalizar el Desafío, habrás obtenido un sistema que usarás a través de tu viaje empresarial para acelerar y alcanzar todos tus objetivos personales y profesionales.
Disponible en tu computadora personal, tablet, smartphone y Apple TV
Semana 1: La libertad empresarial empieza contigo (Día 1 – 5)
Como dice Eric, “Si quieres un buen negocio, estudia negocios. Si quieres un gran negocio, trabaja en ti mismo”. En tu primera semana te enfocarás en tu propio conjunto de habilidades, en tu mentalidad como empresario y en cómo puedes presentarte como el líder, visionario y ser humano que tu negocio necesita que seas.
Incluye:
- Tu visión de libertad: sigue estos pasos para crear una visión totalmente clara para tu negocio y tu vida (esto servirá como tu compás definitivo y fuente de motivación, para que nunca te quedes atascado pensando qué hacer o a dónde ir).
- Tu rol como el CEO (Capitán de Emociones Oficial): desarrollar resistencia mental, establecer las intenciones correctas y minimizar las reacciones emocionales dañinas son algunos de tus roles más importantes en el negocio. Esta es la forma fácil de incorporar estos rasgos difíciles de encontrar.
- Reforma tu propio comportamiento: aplica este simple esquema para liberarte de las adicciones en el trabajo que están saboteando tu productividad, atacando tu salud mental y estancándote haciendo trabajo que no te sirve ni a ti ni a tu negocio.
- Y mucho más…
Semana 2: Crea tu plan de visión (Día 6 – 10)
En tu segunda semana, crearás tu plan de visión personal: una guía clara, paso por paso, para hacer realidad la visión que tienes de tu negocio cuanto antes. Además, descubrirás exactamente cómo adaptar esa visión a tus objetivos empresariales y personales.
Incluye:
- Por qué un plan empresarial tradicional NO es suficiente: si trazas un plan empresarial de la forma tradicional, terminarás con muchos huecos y piezas faltantes. Descubre cómo tu estrategia empresarial repara estos desperfectos y te da una guía superior hacia el éxito.
- El plan de atracción de ganancias: si las ganancias (y los beneficios) están hasta arriba de tu lista, este sistema para crear quick wins e innovaciones en tu modelo financiero será un cambio radical.
- Pronosticando tu futuro financiero: usa este esquema de pronóstico para tener una perspectiva clara de las finanzas de tu empresa en cualquier momento, para que siempre sepas dónde, cuándo y cuánto gastar.
- Y mucho más…
Semana 3: La hermosa salida (Día 11 – 15)
Aunque estés realmente comprometido con tu negocio, tener una salida estratégica es crucial. Por eso es que la tercera semana trata sobre crear un negocio que no solo te permita vender en el momento preciso, sino que también te dé la libertad de dar un paso atrás o de rápidamente redefinir tus roles o compromiso para que se ajusten a tus objetivos personales cambiantes.
Incluye:
- El poder de las mini salidas: las mini salidas son los elementos fundamentales de tu estrategia de salida, así que aprenderás cómo aplicarlas para crear más libertad, agilidad y flexibilidad en los procesos de tu negocio y tus propios roles.
- Automatización = Libertad: usa estos poderosos procedimientos y plantillas de políticas para automatizar tu compañía y maximizar su eficiencia, incluso en tu ausencia temporal o prolongada.
- Obtén una vista panorámica (desde abajo): descubre cómo desarrollar una profunda consciencia circunstancial para cada aspecto de tu negocio, incluyendo las dinámicas de tu equipo, sistemas, procesos y activos para que puedas adaptarte rápidamente a los retos y oportunidades.
- Y mucho más…
Semana 4: Un negocio creado por superestrellas (Día 16 – 20)
Aquí aprenderás cómo las mejores compañías del mundo contratan, capacitan y conservan a los mejores profesionales en sus campos. Luego descubrirás cómo aplicar estos principios en tu propio negocio para hacer crecer y nutrir a tu equipo de superestrellas, independientemente del tamaño de tu negocio o industria.
Incluye:
- Por qué las personas “amables” pueden ser tu peor contratación: el enfoque estándar de contratación a menudo favorece a los candidatos amables pero poco efectivos que te verás rápidamente obligado a despedir. Aquí te presentamos cómo evitar este error costoso y frustrante, para que consigas a los mejores candidatos con mucha más frecuencia.
- Crea empleos adictivos: usa este sistema para crear rápidamente un lugar de trabajo donde las personas estén tan encantadas y comprometidas con su trabajo que lo realicen con la misma pasión que sienten hacia sus metas y vidas personales.
- El sistema de revisión de personal definitivo: intercambia este con tu antiguo sistema de evaluación y observa cómo la satisfacción en tu lugar de trabajo crece en todas las áreas, cómo los problemas entre el personal y sus debilidades se resuelven rápidamente y cómo tu personal más eficaz se queda contigo por mucho tiempo.
- Y mucho más…
Semana 5: Mejor cada día, el método Kaizen (Día 21 – 25)
La semana cinco te adentra en la filosofía empresarial japonesa conocida como Kaizen (significa “mejora constante”). Aquí obtendrás un entendimiento profundo de cómo aplicar Kaizen en tu trabajo para producir mejoras diarias consistentes, progresivas y sostenibles que con el tiempo se conviertan en una profunda transformación.
Incluye:
- Crecimiento a través de la resolución de problemas: haz esto para convertir a cada uno de los problemas de tu empresa en mini plataformas de despegue para el crecimiento… y transforma tus dificultades en combustible para cohetes.
- Haz crowdsourcing con tu Kaizen: descubre cómo desencadenar mejoras progresivas al comprometer a los miembros de tu equipo e incluso a tus clientes en tu proceso de Kaizen (te sorprendería lo que otros te pueden enseñar sobre tu propio negocio).
- Instala tu sistema detector de icebergs: aprovecha este proceso detector de amenazas para identificar y predecir problemas mucho antes de que ocurran, así tendrás un montón de tiempo para corregir el curso paulatinamente y podrás evitar daños catastróficos a ti y a tu negocio.
- Y mucho más…
Semana 6: Duplica tus ventas con inception marketing (Día 26 – 30)
En cualquier negocio, el marketing es a menudo visto como una de las secciones más pesadas y que requiere la mayor cantidad de recursos. Sin embargo, al aplicar en tu semana final el esquema del inception marketing de Eric descubrirás cómo multiplicar tus ventas, el flujo de tus leads, tus tasas de conversión y de compras reiteradas… vendiendo menos.
Incluye:
- Cómo crear una campaña de inception marketing: este enfoque va a transformar por completo al marketing tradicional porque va a condicionar a tus clientes para que vayan tras de ti con dinero en mano. Por cierto, funciona en cualquier medio y en cualquier industria.
- Crea tu propia historia inicial: tu historia es la conexión emocional entre tu negocio y tus clientes, y al crear una que resuena, instantáneamente fortalecer la afinidad de tus clientes, su lealtad y la probabilidad de que te compren, una y otra vez.
- Conviértete en el amor único y verdadero de tu cliente: usa esta estrategia para que tus clientes siempre estén al pendiente de ti y para hacer a tu competencia irrelevante. En esta etapa, tu precio y ofertas pasan a segundo plano ante el magnetismo irresistible de la identidad de tu marca.
- Y mucho más…
